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2022年度钱大妈成渝区目标拆解启动会圆满落幕!

发布日期:2022-04-19 14:06浏览次数:

  笃行不怠,稳步“钱”行。2022年4月2日钱大妈成渝区域2022年度目标拆解启动会议在重庆启动。区域负责人周师兄、城市公司负责人、一级业务部门负责人、各项目负责人、区域营运管理岗、其他职能人员通过视频连线参加了此次会议。大会会场严格落实疫情防控措施所有入场人员均需持48小时核酸报告并进行体温测量后进场,会议现场口罩、酒精喷雾一应俱全,严格确保此次会议安全顺利。
2022年度钱大妈成渝区目标拆解启动会圆满落幕!
  于高山之巅方见大河奔涌,于群峰之上更觉长风浩荡。2022年钱大妈成渝区域全体员工将继续以品质推动产业,服务千家万户脚踏实地,全力发挥整体战斗力,全面提升经营服务专业能力营采能力全力守护加盟商,服务好加盟商;紧密围绕“让每一餐都新鲜”的企业使命为之奋斗。
  2022年重点四大行动,一是盈利能力:提高前后端毛利,门店综合营运能力,减少不必要费用开支,综合降低费用成本二是运营力:立项解决,重实操,重落地,营采合一,项目负责人签署责任状三是商品力:提升全链路毛利率,直采,联采,采销能力四是组织力:加强人才盘点与引进,综合提升人才梯队建设与选拔机制,打造精兵强将;提高员工认同感,实现员工治理之战。各主力业务线负责人,对2022年重点工作任务目标进行详细分解和展示目标实现的链路,并就业务的开展与改进做详细的背书。举旗定向,增强信心,奋力冲刺年度各项目标达成,创造辉煌战绩!不惑于方向,不惮于行动, 员工要自身充分激发自己;流畅晋升通道严格把关,全员务必提高自我激励与学习的心态,打造“杨三角模型“  全竞提升激励机制要充分激活员工,工作项目中把个人绩效与组织绩效充分挂钩;提高员工目标感。
  会上周师兄全面客观的宣讲了区域整体形势和发展机遇,对指标完成落实等方面进行工作指示,明确年度经营目标及重点工作方向,向全体与会人员传达工作要求 “责任在肩,使命必达”要求各位管理人员传达好、论好、落实好,全面提升成渝区域团队整体战斗力,促成年度指标达成。一是紧抓重点难点,严格节控及时纠偏,紧盯目标使命必达;二是持续加强组织能力建设,用强将练精兵,以业绩贡献和价值创造论英雄。能上能下抓骨干的组织、标准、意识和管理意志力,打造幸福职场做好员工关爱。
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。钱大妈成渝区域人将怀抱初心与热爱以更加高标准、更高质量发展奔赴下一程山海创造更加精彩的篇章!凝心聚力一起向未来!