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钱大妈期刊人物:改变,才能让一切更合适!

发布日期:2022-04-15 14:26浏览次数:

  Q近几年钱大妈发展如此之迅速,您认为是什么原因造就的呢?
  A:2017年我加入钱大妈的时候只有200多家门店,现在已经迅速发展到3000多家在我看来这么迅速扩张的原因有三个第一是我们公司所在的民生行业这个赛道非常好,第二是我们公司独特的一个日清的经营模式,这种经营理念比较创新这一点是能够在这个行业立足的,第三是我们公司的管理策略,比如运营的管理、供应链的管理都是比较符合钱大妈目前发展状态的。
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  Q:对公司在近期采取“组织调整”相关的一些措施您有什么样的感受?在您过往的工作经历中是否也经历过类似的变化呢?
  A:公司想要发展,一定是要做相关组织的升级和改革,所以对于公司进行组织调整,我觉得这是非常正常的事情。首先,我认为公司目前处于对外区进行扩张过程中,因为新开发的区域越来越多,我们急需做一个资源的整合,要把业绩和投入产出比计算清楚,让公司能够有一个可持续的发展。第二,我们的企业肯定是要以经营为目标,当我们发现经营遇到问题的时候,进行组织调整就是一个排兵布阵的过程,需要通过资源整合对我们的组织进行升级。其中有关人力资源的部分,我们也会结合绩效的一些盘点、人才的盘点去提升公司的人员素质,员工团队要用最好、最优秀的人,才能够帮助公司走得更远。在19年年初的时候,钱大妈也做过一次组织的“精益化”调整,跟这次的原因稍微有点区别,当时整个公司的团队确实比较臃肿,于是我们做了一次系统的、量化的人才盘点,重新评估人力资源的投入产出和效率服务比。而从那一次调整之后,我们公司的整个架构设计和人员的分工也越来越合理,把“合适的人去放在合适的位置去做合适的事情”,结果是非常积极和有效的。
  Q:那您是以什么方式应对这种变化的呢?可以分享一下给大家参考吗?
  A:从去年爆发的新冠疫情以来,我个人感觉整个社会随时都处于一个变化的状态,你永远不知道明天会发生什么,是好是坏。所以,我觉得首先大家要把心态摆正清楚,特别是对于生鲜行业民生企业来说,我们的每一个动作都会基于市场的变化而变化,也会关系到每一位客户的餐桌,所以心态一定要保持积极乐观。第二个,我们作为公司的员工也要时刻去关注公司的动态、行业的动态,比如说国家在新出台了哪些政策,法律法规又进行了哪些规范,这些也是我们作为企业的一员应该坚守的。所以针对身边不断发生着的变化,我们应该要提高自己的适应能力,主动拥抱变化,努力去适应公司和社会的发展。
  Q:钱大妈吸引您一直留在这里发展的原因是什么呢?
  A:钱大妈选择了我,我觉得挺幸运的。第一,公司倡导的经营理念非常吸引我,让我有极大的文化认同感,第二是领导对我的信任和重视,让我有很好的平台可以尽情施展才能,并且得到职业经验的积累和发展;第三是在这里可以找到自己的价值和成就感,我会把这份工作当作自己的事业,公司需要的时候我不会逃避,想尽办法去改善和解决问题。
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  Q:未来,您对公司和自己有着什么样的期待呢?
  A:对于公司,首先我希望钱大妈能够真正保持自己的初心,认真做好这个和民生息息相关的企业,最终实现全球卖菜的愿景。第二,我希望公司未来能够更加向体系化、数字化、信息化去发展,因为这是迈向国际化道路的重要一步。第三,我希望公司能够顺利的上市,最后我也希望公司各方面的福利都能够有所提升。对于自己,我希望可以实现自己升职加薪的目标,也希望能服务和帮助大家,给公司带来真正的个人价值。从自己负责的薪酬绩效层面来说,我希望能够用绩效驱动每个业务中心达成业绩,也希望通过一些有效的激励的机制和福利制度,全面提升公司员工的幸福感。感谢大妈四年以来的栽培,我会继续加油的!
  保持初心积极乐观永远以积极的态度拥抱变化,这就是钱大妈本期期刊人物——廖伟丽。我们还将继续记录每一个在钱大妈平凡岗位上发光发热的人。