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钱大妈期刊人物:在变化中成长,钱大妈让我相信无限可能!

发布日期:2022-04-13 14:05浏览次数:

  师燕是一个干练又自信的独立女性,在公司同事们都喊她“师姐”,她娇小的身体里蕴藏着强大的能量,就像邻家姐姐一样亦师亦友地和大家共同成长。下面就随钱大妈官网小编一起来看看她的情况吧。
钱大妈期刊人物:在变化中成长,钱大妈让我相信无限可能!
  “我从入职钱大妈就一直从事品控相关的工作,现在负责所有区域的品控工作,包括对接、协调、沟通等各个方面”,师燕说。“我17年刚来的时候,供应链只有在广州、深圳两个地方有仓库,其他城市还没有建仓,广州这边的老仓库当时只有两层,非常原始”谈起入职四年来的经历,师燕觉得变化是翻天覆地的,“那个时候品控和收货是在一起的,人员也少,分工没有精细化。经过公司近期的扩张发展,我们的仓库也跟着不断变化调整,我从一个仓也逐渐负责到四个仓的货品质量管理。”师燕在这段变化中也重塑了自己对职业潜能的深刻认知,“后来,公司招聘一名品控负责人巨峰(罗海华),他在规划品控部未来的发展时,做了一个庞大的架构体系,设置了很多岗位在里面。在我当时的认知中,这样的架构和公司发展现状是不匹配的,怀疑负责人是在画大饼,实际根本无法推行下去。可是随着时间的推移,这个新的架构调整在执行过程中居然真的实现了,并且比我预想中还要快很多。”“这件事让我受益良多,如果没有前期认真地规划布局,你的部门就会在变化中跟不上节奏的,比如前期我们品控岗位是只管一个仓端,后来开始搭建从供应商管理到仓端、门店端等一整个完整的流程。”师燕总结说,“起初我对他的观点是不认同的,觉得为时过早地设置了太多实现不了的事情,在后来改变的过程中,我发现其实想法过于狭隘的是自己。为了跟上部门的发展,我也在不断地拥抱变化,从单仓负责人到负责蔬果市场,后来整合电商的四个仓,到现在负责所有区域的品控,我一直迎着公司的发展跑步前进。”
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  对于最近公司对区域方面的各项调整措施,师燕说“我参与其中并感同身受,认为这件事情是理应发生且需要提前规划的。资源整合的确能够节省成本、减少浪费,并让我们的发展加速前进,所以必须要做这件事”,她也表示“过程中可能会碰到很多阻碍和不同意见,但只要模式和方向是对的就好。希望大家把眼光放全面和长远,不管是遇到新人加入还是区域合并,我们都要群策群力,共同做好工作的执行”。师燕坚信,“公司在发展进步,作为个人,我们如果跟不上脚步就会被甩下。四年多来,我几乎一直在做挑战性的工作,部门每次需要人手、出现岗位空缺的时候,我都会主动勇于担责,从未因为自己是老员工而选择安逸”。她觉得“面对变化的时候还是要调整好自己心态,在我得知领导让管理区域仓这个非常庞大的团队的时候,起初也倍感压力,但还是抓住了这次机会。尽管碰到过很多困难和问题,但都逐一解决了,回想起来还是很自豪的。”“作为一名品控管理人员,我认为钱大妈的日清模式给顾客、加盟商和品控管理人员都带来了减少风险的好处。而且在企业高速发展的过程中,大妈这种可复制分享的模式、从前端到后端的人员配置以及大数据和新科技的支持,都是其他行业对手没有的,这就是我们不可替代的市场竞争力”,师燕说。
  另一方面师燕的工作热情也源于她对钱大妈的情怀,“我个人对华姐人品的认可和信任,以及对公司淳朴经营理念的认同,让我无论工作中遇到什么困难都能够继续坚持。我觉得模块调整是有益的不想大家因为公司出现了某些变化而受到影响期待公司有更好的发展、更健康的团队,直至顺利上市。至于自己,我希望努力学习,更好地匹配自己的岗位提升自己的能力跟上公司的发展脚步,一起创造无限可能”。更多品牌咨询可关注钱大妈官网或者直接留言索取更多详细资料。