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经营赋能,共创共赢”钱大妈加盟店帮扶提升训练营圆满结束!

发布日期:2021-10-08 13:46浏览次数:

  9月27日-29日由钱大妈总部运营中心培训部举办的3天2夜“钱大妈加盟店帮扶提升训练营”在广州圆满举行。本次训练营活动由户外拓展项目和理论培训课程两大部分组成,通过实施全封闭脱岗培训,以提升加盟店长规范操作执行的意识,同时指导店长通过数据分析明确门店经营方向,不断提升门店经营水平。
经营赋能,共创共赢”钱大妈加盟店帮扶提升训练营圆满结束!
  1、实操拓展,磨练意志
  27日开营的第一天,就是充满斗志的实操拓展项目。由加盟商和店长组成的87人团队,首先进行严格的军训拉练,以此吹响了本次训练营的开幕号角,有效地锻炼了团队每位学员的意志力和执行力。随后,根据外训机构教练的现场安排,87位学员通过《挑兵选将》环节,组建形成小组团队,现场学员们敢为人先,勇于担当,每个人都在自己团队里面发挥自己的重要作用。紧接着,通过现场的《高空亮剑》、《穿越电网》等团队活动,每位学员都奋力拼搏,敢于突破自我,挑战陌生的合作领域。与此同时,学员们相互配合,互帮互助,共同完成一项又一项团队任务。最后,来到了最为紧张刺激的《毕业之墙》环节,现场学员们热情高,需要在规定时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面,并且没有任何工具。经过一次又一次的调整和尝试,大家齐心协力搭起人梯,成功征服了石墙。所有人都感受到团队的力量是无穷的,要充分发挥自我驱动力和提高团队信任感凝聚力,更要认同个人差异,合理进行分工,实现资源的最优配置,才能最终达成目标,挑战极限。
  2、理论培训,经营赋能
  为进一步提升加盟店长规范操作执行的意识,同时指导店长分析客流、折扣、损耗等数据问题,最终实现门店店长日常经营管理水平的有效提升。钱大妈加盟店帮扶提升标训练营于9月28日-29日在历奇山庄拓展基地培训教室隆重举行。钱大妈运营中心培训部负责人虞德灿、区域稽核负责人金昊、经营提升部负责人陈连方、华南二区负责人徐思艺、华南六区负责人曾尚龙、运营中心数据分析负责人曾伟、新零售业务部培训讲师谭金香等嘉宾做为特邀讲师参与授课。9月28日第一天,本次培训会议主要围绕着钱大妈的门店经营理念,门店的规范化运营标准、店长与店员有效沟通与团队管理、门店经营的订单管理和数据分析、门店团队执行力等重要培训专题进行深入浅出的分析讲解。在现场上,讲师们纷纷通过实际案例,结合门店具体情况,生动形象地将门店的经营管理标准和数据分析要求展现在学员面前,让在场的加盟商和店长都对日常门店经营有了崭新的认识,收获良多。培训会上,运营中心培训部负责人虞德灿首先进行分享,他基于钱大妈发展历程和行业现状竞对分析,围绕着社区生鲜的痛点、钱大妈的创新模式、后台保障及运营支持四个方面进行阐述,向在场的加盟商和店长们传达了钱大妈对于生鲜行业的初心坚守——不卖隔夜肉。同时,他也向钱大妈门店店长提出培养良好的服务意识、专业的工作能力、高效的工作效率和标准化的数据型管理的期望,一起共创共赢。随后,运营中心培训部负责人虞德灿针对《高效沟通》以及《梦想就是执行力》的课程进行讲授,详细解读了沟通的主要障碍、沟通的三个行为、沟通四步骤,以及如何打造团队执行力、如何提升个人执行力等课题,同时,也要学会制定个人工作计划,加强危机意识,通过危机感的推促自身不断学习和成长。
钱大妈加盟
  3、同心聚力,共创共赢
  其中加盟商黄海霞深有感触,她说道:“总体来说对这次培训非常满意。通过军训深深感受到钱大妈团队的凝聚力和精神,尤其在‘毕业墙’环节,当时很激动也很感动。而门店经营中,执行力是我的弱项,理论学习后我深刻感受到执行力的重要性,这方面回去要好好加强。”浪琴屿门店的张少北店长表示:“接到门店培训通知的时候就非常期待本次培训,参与之后感觉学习到很多,希望往后能普及和参与更多的培训,分享给更多店长共同学习提升,运用在实实在在的门店经营当中。”3天2夜三天的“钱大妈加盟店帮扶提升训练营已经圆满结束,通过户外拓展训练以及赋能培训会议,有效地为加盟商与店长梳理总结了门店经营方向与运营管理方法,期望学员们能够在后续的工作中不断提升门店的经营管理水平。
  未来,钱大妈继续践行“让每一餐都新鲜”的企业使命,携手广大加盟商和店长们,一起推动“不卖隔夜肉”经营理念的长远发展,为消费者提供新鲜、便捷、优选的一日三餐。如您也想加盟钱大妈可在官网留言获取更多品牌资料。

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