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2021年钱大妈武汉区加盟商赋能大会成功举办!

发布日期:2021-09-17 14:55浏览次数:

  
  2021年9月14日钱大妈武汉区加盟商赋能大会在武汉成功举办钱大妈运营中心负责人、华中区负责人、武汉区负责人、华中区采购负责人一行参与了本次会议,与众多参会的武汉区加盟商齐聚一堂共同探讨和交流了区域市场经营情况、销售提升方法、行业发展趋势、品牌经营管理思路及策略、门店运营管理等问题。
2021年钱大妈武汉区加盟商赋能大会成功举办!
  本次赋能大会伊始钱大妈武汉区负责人进行了开场致辞,之后剖析了武汉市场当前情况,并对公司当前的政策进行了宣导,同时结合武汉市场的实际情况给出了一些门店实操的方法。在分享最后,还针对加盟商关切的门店核心问题进行了回复并与加盟商进行了现场互动。品牌的发展和门店的经营提升,需要正确把脉行业趋势,理智分辨,并且面对竞争品牌冲击,要学会借势合力共赢。为此,运营中心负责人从生鲜行业的大势、华中区域市场形势、加盟商借势三个方向进行了现场分享。
  在本次分享中重点与加盟商探讨了目前生鲜行业的各种模式比如前置仓、仓店一体、社区团购的竞争格局,并对竞争对手情况作了深刻解读,表达了“竞争是常态,相互学习,竞争使品牌更强大”的观点。人货场是连锁门店运营的核心要素但随着竞争格局的多元化发展、人货场基本盘的优化及产供销的融合,提升商品力、营造消费场景、提升消费者体验成为品牌破局的关键。本次华中区采购负责人从采购端出发重点从当前竞争格局出发分析向现场加盟商阐述分享了钱大妈采购部如何进行商品价格管控、商品力打造等措施,为接下来采购端给门店端的赋能及支持,提供了思路与方向。钱大妈华中区负责人分享了如何通过标杆门店打造来进行门店业绩提升的方法。他提出除了要坚持钱大妈“不卖隔夜肉”的经营理念及特色外还要学习优秀标杆门店的管理经验和方法通过对门店卫生、商品品质、商品陈列、促销定价、门店订单、客户需求、客户服务、门店团队、销售系统等九个管理招式的拆解精细化进行门店运营管理打造品牌竞争的壁垒保持并持续提升消费者购物体验,增加消费者粘性,提升门店业绩。本次赋能大会还有幸邀请到武汉区优秀加盟商付先生到场,目前经营了3家钱大妈门店的付老板,结合自己在钱大妈门店实操管理过程中的一些经验和心得,从4个方面进行了分享:通过做陈列和产品保鲜,让产品显得更有价值;通过做服务,提供超预期的购物体验;通过做促销,营造火爆的购物氛围;通过员工工作规划及激励方案,打造稳固的团队及良好的团队氛围。付老板的制胜法宝与公司一直强调的标杆店打造及门店精细化运营的经营管理方法不谋而合也给了很多参会加盟商在经营思路上新的启发。
  凝心聚力,一路钱行!此次钱大妈武汉区加盟商赋能大会给参会加盟商带来大量赋能理念、经验和方法,得到加盟商一致好评。未来钱大妈将成立加盟商委员会搭建加盟商合作新平台,凝聚各方智慧持续赋能加盟商为门店经营出谋划策将优秀的方式方法运用到实际经营中去共创共享共赢发展。更多钱大妈加盟资讯可在官网了解更多。

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